O CEO da Fator H Consultoria fala sobre o desenvolvimento de líderes, confira na íntegra a sua entrevista:

Ao implantar um programa de desenvolvimento de lideranças, quais são os princípios básicos que a empresa deve cumprir?

Inicialmente, definir claramente quais são os rumos da empresa, por meio do seu planejamento estratégico (definir as perfis competências distintivas/essenciais, focos estratégicos, missão etc.). Em seguida, definir os quais são perfis das lideranças internas que se pretende desenvolver, seja no nível estratégico ou tático, e que resultados se pretende alcançar por meio delas. Por fim, sensibilizar os atuais gestores para o processo de mudança e de evolução comportamental para um novo perfil de atuação e propiciar as condições de trabalho para tal.

Na sua opinião, quais são as dificuldades mais comuns enfrentadas pelas organizações, quando decidem dar inicio a um programa de desenvolvimento de líderes?

As dificuldades mais comumente encontradas são: no nível da alta administração - não envolvimento no processo de desenvolvimento de seus líderes; falta de alinhamento quanto aos rumos da empresa e quanto ao perfil de liderança desejado; no nível dos próprios gestores: não sensibilização e interesse no desenvolvimento de novas competências; falta de humildade por já se julgarem líderes e considerar que as experiências e as práticas anteriores são suficientes para os desafios atuais e futuros.