Vamos lá: Papel e caneta em punhos ou, melhor dizendo, dedos no teclado, afinal, estamos no século XXI e ninguém mais quer saber de escrever e sim ‘teclar’, não é mesmo?

Este é um fato natural, considerando que estamos na era das novas tecnologias, velocidade de informação e conhecimento... porém, para falarmos de informação e conhecimento, antes de qualquer coisa, é preciso deixar claro a diferença entre um e outro. Para isso, vou utilizar-me das palavras de Richard Crawford extraídas de seu livro: Na Era do Capital Humano, em que ele, sabiamente, diz: 

MUITO OBRIGADO a todos que estiverem presentes no web seminário GENTE CERTA NO LUGAR CERTO que aconteceu no último dia 18 de Agosto pela internet.O evento foi incrível. Tivemos mais de 100 pessoas conectadas de 15 estados diferentes.

O evento teve uma hora de duração, foi gravado e agora você pode assistir novamente a hora que quiser.

O tema GENTE CERTA NO LUGAR CERTO é bastante amplo. Que tal trocamos uma idéia sobre o tema aqui mesmo no blog? Adicione o seu comentário sobre o evento ao final do post. Vamos conversar!

Te vejo no próximo web evento da Quantum!

O Método Quantum é uma pesquisa científica que mapeia as características comportamentais e pode facilitar o dia a dia das empresas.

Em contratações, demissões e outras situações nas quais é necessária uma avaliação mais profunda, o método pode ser aplicado para conhecer melhor os funcionários e até para promover o autoconhecimento em pessoas que estejam interessadas no assunto.

Desenvolvido no início dos anos 90, o Método Quantum é uma pesquisa científica aplicada individualmente. Ela identifica perfis profissionais e pessoais ao avaliar a tendência comportamental das pessoas, assim como suas aptidões, características, estilo de ação, forma de se comunicar e interagir.

É uma ferramenta de assessment nascida no Brasil e desenvolvida para o mundo. Leva em consideração o povo, sua cultura, sua história, seu idioma e sua época. Com laboratórios linguísticos no Brasil e no México e pontos de conexão nos EUA, Europa e Oceania, o Método Quantum também é validado cientificamente nos idiomas espanhol e inglês.

Desenvolvido no início dos anos 90, o Método Quantum é uma pesquisa científica aplicada individualmente. Identifica perfis profissionais e pessoais, avaliando a tendência comportamental das pessoas, suas aptidões, características, estilo de ação, forma de se comunicar e interagir.

Empresas de TI e Telecom que proporcionam um bom ambiente de trabalho, benefícios atraentes, investem na educação do funcionário, oferecem oportunidades internas, entre outros atrativos, têm sido objeto de cobiça no mercado. Mas o que é preciso para conquistar uma vaga num desses oásis profissionais?

Ainda é comum que algumas empresas desconheçam o que é o assessment e a utilidade desta ferramenta para a gestão de pessoas. Abaixo, listamos alguns motivos que reforçam a importância do mapeamento do perfil comportamental das equipes, que é o que significa o termo assessment. Em geral, ele permite um melhor conhecimento sobre quem são os colaboradores que trabalham para a sua empresa, descobre os talentos da equipe e, com as informações obtidas, tem-se um ponto de partida para o desenvolvimento de capacidades específicas. Veja outros benefícios:

- Mapeamento de líderes: descobrir, nos mais diferentes níveis de organização, os perfis mais preparados para exercer uma função de forma eficaz e que estimulem seus liderados a desenvolver potencial, orientando-os para resultados efetivos e rápidos.

- Detectar os potenciais da empresa: o assessment permite identificar os talentos dos colaboradores, ajudando a trazer mais produtividade para as empresas.

- Em momentos de baixo desempenho: identificar pessoas e processos que estão dificultando a obtenção dos objetivos e entender os problemas para saná-los.

- Trainees: o assessment ajuda a apontar quais trainees possuem o perfil comportamental mais adequado à cultura da empresa.

- Transição de carreira: profissionais qualificados tecnicamente podem estar em iguais condições para assumir um novo cargo, mas qual deles possui o perfil ideal para aquela promoção? O assessment ajuda a resolver esta questão.

Montar uma equipe vencedora pode representar a chave do sucesso. Mas antes de contratar, saiba exatamente quais competências técnicas, comportamentais e emocionais são fundamentais para o seu negócio dar certo.

Em uma era onde a maior vantagem competitiva e sustentável é ter uma organização que aprende mais rápido do que a concorrência, a busca e a contratação de talentos se tornaram uma competência estratégica da área de recursos humanos.

As empresas sabem, ou pelo menos já deveriam saber: o capital humano é o bem mais valioso que elas possuem. Para desenvolver os colaboradores e engajá-los para trabalhar para a sua empresa, é necessário criar condições de trabalho. Eles precisam estar felizes e satisfeitos no desenvolvimento das atividades. Por isso, é importante uma ação estratégica da área de recursos humanos sobre perfil comportamental.